9月15日，中经全媒体以“凝时代强音，铸新锐篇章”为主题召开2025年半年度总结大会。各部门核心成员齐聚，复盘上半年在政务服务、能源传播、文化服务等领域的实战成果，拆解跨专业协作的亮眼工作成绩，共绘以专业赋能价值、用创新解锁增长的新路线。本次大会不只是对上半年工作的系统梳理，更凝聚起全员用实干扛事、以匠心塑品牌的共识，为公司在全媒体行业的快速迭代中稳步向前注入满满元气。

半年度总结大会汇报

多维赛道深耕，以专业实力书写服务答卷

上半年，中经全媒体各团队立足自身优势，在政务、能源、法治、文化等核心领域精准发力，以全链条服务能力匹配客户多元需求，用扎实的项目成果诠释“专业才是硬通货”的理念。

         在政务与法治传播领域，以“精准传播 + 创新表达”打造服务标杆。在全媒体服务项目中，采编团队深度参与重点项目宣传，完成现场拍摄，审核修改稿件、公众号内容，建立“初审 - 复审 - 终审”三级把关机制，运营的抖音账号两次登上同城热点榜。法治宣传项目中，编导组创新采用“穿越叙事”“古装演绎”等手法，其中微电影《古树新生》以“古树见证司法变迁” 串联古今，获“金法槌”评选优秀作品；《白马送“枫”来》一周内完成调研、拍摄与制作，用古装剧形式演绎“枫桥经验”，相关短视频在抖音、快手等平台累计播放量突破 220万次，多条内容登上热门榜单。 

微电影《古树新生》拍摄现场 

微视频《白马送“枫”来》拍摄现场

能源传播成为上半年业务突破的核心抓手，团队以“央媒视角 + 产业赋能” 构建差异化优势。中经全媒体总撰稿陈力与资深总导演王彦林组成“黄金搭档”，陈力系统学习《全球能源大棋局》等书籍，梳理能源发展脉络，以“抓落点、抓亮点、抓试点”的创作思路把握“国之大者”；王彦林带领团队完成“深入践行能源安全新战略”系列纪录片《一块煤能走多远》《老树何以发新芽》等作品，用生动镜头语言展现能源转型实践。同时，团队成功承办“助力‘富矿精开’建设能源强省”学术会议、“能源转型鄂尔多斯之问”研讨会等高端活动，编辑部撰写会议方案，从流程设计到宣传全程护航，相关报道获《中国能源报》等权威媒体转载。

“深入践行能源安全新战略”系列纪录片

文化服务领域以“精细服务+品质创新”赢得认可。2024年起，中经全媒体深耕北京首图项目，完成213期活动服务，制作近200部花絮短视频、120部长视频，设计213套原创海报，“城市音乐荟”“艺术与生活”等品牌活动线下参与4万人次，线上直播吸引63万人观看，读者满意率达99.7%。面对客户“艺术系博士团队+10分钟响应”的高要求，团队通过组建固定专业团队、优化设备调试流程，从“客户全程挑剔”转变为“大型活动指定服务商”。中经全媒体总撰稿武俊平则深耕区域文化传播，撰写《和林格尔新区志书（2017-2024）》25万字，创作《新中有数 乘势而上》宣传片解说词，以文字力量展现区域发展脉络。 

首都图书馆项目艺术活动拍摄现场

后期组与摄影组为各项目提供坚实视觉支撑。后期组完成新城区“两会”纪实、综保区“前店后仓”短视频、能源领域煤博会专题片等众多作品，王宁建个人更是多点开花，完成10项视频包装、13 位行业代表专访、52条短视频、6部宣传片及2部纪录片，作品质量获甲方认可，用丰富视觉作品传递多元价值。

锚定价值共创，务实驱动发展

中经全媒体总编辑李远在大会中聚焦业务转型与团队建设，提出核心方向。她指出，公司从早期采编工作、中期转型宣传片制作的被动局面，到如今聚焦能源领域实现突破，明年将进一步打造“全国性能源展会 IP”，强化资源链接优势。

针对团队发展，李总强调“务实创新与精准激励”。她倡导面对预算收缩，以“小而美”内容打动客户，技术应用需以“降本提效”为目标，AI工具已助力内容生产效率提升40%。同时推行“师徒制”加速人才成长，优化绩效激励，对能源等核心赛道设专项奖励，并解决摄影部器材、人员缺口等实际问题，让团队 “有工具、有能力、有动力”。

中经全媒体总编辑李远总结发言

 创新协同破局，以新锐实践开拓发展边界

上半年，公司各团队打破业务壁垒，在协作模式、技术应用、内容创作等方面积极探索，用创新思维激活发展动能。

跨专业协作成为打造精品项目的“制胜密码”。除了能源纪录片中的经典合作，在各类大会执行中，采编团队负责方案策划与稿件撰写，后期团队完成视频剪辑与包装，摄影部全程跟进现场拍摄，各环节无缝衔接，确保活动宣传“零失误”；赤峰中院 “双子星司法实务论坛”中，华北采编中心、编导组、新媒体团队协同作战，从海报设计、视频直播到新闻报道全流程落地，相关内容阅读量超10万。这种“优势互补”的模式，在主题挖掘上提升深度，在视听呈现上增强感染力，已成为公司承接大型复杂项目的核心模式。

技术赋能为内容创作与服务优化注入新活力。各部门主动拥抱AI工具，在法治宣传中用AI生成案例配图与短视频脚本，在政务新媒体运营中通过AI优化排版与海报设计。同时，团队搭建“微信+抖音+快手+视频号”全平台传播矩阵，针对不同平台特性定制内容，实现“一次创作，多端分发”的高效传播。  

中经全媒体将AI技术引入工作各个环节 

内容创作上，团队不断突破传统框架。在政务宣传中融入 “生活化”元素，新城区项目策划“清明文明祭祀”“地球日亲子活动”等主题短视频，以市民视角传递政策理念；综保区项目推出AI系列短视频，通过虚拟形象与实景结合讲解跨境购物政策，播放量突破30万。在企业宣传中，上海东锦集团项目以“厨房场景 + 实用技巧”展现产品优势，汇能集团项目聚焦“党建引领绿色发展”“供热惠民工程”，用故事化叙事传递企业价值，相关报道获地方媒体广泛转载。 

呼和浩特综合保税区通过AI技术策划制作系列作品

上海东锦集团系列短视频拍摄现场

锚定未来航向，以清晰布局开启新征程

总结大会上，全体员工围绕“持续强化专业优势、深化价值服务”的核心目标，明确了下半年及长期的发展方向。

业务布局上，将持续聚焦能源赛道，深化“价值共创”模式。一方面扩大能源领域论坛、博览会的规模与影响力，打造具有行业辨识度的活动IP；另一方面深化与能源企业的合作，从“内容服务”升级为“资源整合者”，形成 “技术对接-落地跟踪-成果宣传”的全链条服务。政务与文化服务领域，将优化“全链条服务”模式，政务项目拓展“智慧政务”“乡村振兴” 等新场景，文化项目深耕现有客户资源，拓展服务场景，为文化场馆、文化活动提供更全面的专业服务。

团队建设方面，将进一步强化“协同作战”能力。推广跨专业协作经验，针对重点项目成立“政策解读 + 内容创作 + 技术执行”的专项小组；完善人才培养体系，实施“新锐创作者计划”，选拔培养优秀青年员工；加强技术培训，聚焦AI脚本生成、短视频剪辑等实用技能，提升团队整体专业水平。同时，优化跨部门协作机制，定期召开沟通会议，明确各环节时间节点与责任人，提升整体工作效率。

品牌建设上，将依托优质项目成果，加强对外宣传与行业交流。通过案例分享、行业论坛等形式，展示公司在能源传播、政务服务、文化赋能等领域的创新成果，树立“专业、可靠、创新”的品牌形象。持续优化客户服务体系，以“快速响应、精准服务、品质保障”为核心，提升客户满意度与忠诚度，通过客户口碑传播，进一步拓展市场空间。

站在全媒体行业快速发展的新起点，中经全媒体将以此次总结大会为契机，在李总的带领下，始终秉持“凝时代强音，铸新锐篇章”的初心与使命，以专业为基石、以创新为引擎，在服务国家战略、助力行业发展、满足客户需求的道路上稳步前行，用更多优质的作品与服务，在全媒体传播领域书写属于自己的精彩答卷。